水浒人物传226：番外（9）：梁山的企业文化，如何让一个追随你？

小宝

梁山的文化建设分为三个阶段，第一个王伦时期，咱们叫家庭文化，不是我家的人，想进我家的门很难，面试通过之后，还必须要经过叫投名状的入学笔试。第二个晁盖时期，兄弟文化，标准放低，取消了入学考试，但是必须得通过面试，像石秀、杨雄要不是宋江做担保，早就被晁盖給杀了。三个宋江时期，咱么叫星座文化，只要你来我就收，只要我看上了你，不择手段也要弄上山。
晁盖死后，宋江上位做的第一件事情就是把聚义厅改为忠义堂。聚义意味着发展，忠义意味着维稳。这是梁山文化很重要的转向，在晁盖死后，宋江給梁山上下提出了一个全新的道德指标，比交朋友更重要的事情是忠义，什么是忠？对谁忠？那不就是宋老大吗。而且忠还在义的前面，你连忠于宋老大都做不到，你就毫无义气可言了。所以新官上任，三把火，有水平的火，肯定是要先统一思想认识，給每个人一个全新的高大上的道德指标。最简单的方法，就是带着手下一起喊新口号。
忠义解决了自下而上的效忠问题，替天行道就是解决自上而下的指挥问题，因为忠义，你们要听大哥的。因为天道大哥就要领导你们，至于天道是什么？梁山人不知道，只有大哥才知道，因为只有大哥才有天书，大哥对你很重要。当宋江在祝家庄战败，当着众人的面说自己没听天书才战败的时候，打败仗这事居然就变成了好事，成了宋江当老大的合法性来源之一，您说宋江牛不牛。
忠义、天道都是付出，那么怎么回报大家呢？星座。对就是星座，通过星座给你荣誉感和归属感。这一套您是不是觉得熟悉呀，像不像阿里巴巴，花名就是星座的变种，趋势就是天道，诚信就是忠义。这么看来，梁山的企业文化一点都不土，甚至可以说先进科学简单高效。总结一下，企业文化就是回答三个问题，第一、自下而上为什么要忠诚，第二、自上而下为什么要领导，第三、給所有人荣誉感。解决了这三个问题，团队也就达成了共识。推而广之，如何让一个人追随你，首先要告诉他，他要成为一个什么样的人。然后告诉他你可以引导他，你对他的重要性。最后给他荣誉感，给他一个与众不同的身份。假设你准备开一家公司，你可以告诉你的员工，未来你可以成为千万富翁。其次你告诉他，我掌握着21世纪的核心科技，这个世界的终极秘密。第三，你告诉他你是公司的合伙人了，拿着，这是你的期权。当然细节还要完善，不过这就是大概的套路。
现在回想起来，晁盖死后，大家推举宋江坐梁山老大，没有任何异议，为什么宋江还非得搞出那么多名堂：又是喊口号，又是弄卢俊义上山，最后还要拿老大位置出来赌，他这是何苦呢？他直接坐了，估计也没人会说什么，他本来就是最合适的人员。宋江他把自己放的很低，对每个人都和善可亲，对每个人都很好，恰恰说明，他不信任任何一个人。网上有句话说，凡是暖男有很大的概率都比较花心。小宝不知真假，不过细想还是很有道理的。你对每个人都很好，就相当于没有对人好。宋江设计的这套制度，就是为了保证梁山人对自己的忠诚，梁山的每个人都要在宋江的眼皮底下活动，一天看不到就寝食不安，我不会失恋，被抛弃了吧，赶紧的把人找回来，这或许也是梁山不会占地盘的另一个原因。